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Nestlé aseguro que cayó el consumo de alimentos y bebidas al nivel mundial

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“La gente consume menos, come menos, desperdicia menos o come más fuera de casa”, señaló el director financiero de la empresa, Francois-Xavier Roger.

Nestlé SA dijo que la cantidad total de alimentos y bebidas vendidos a nivel mundial ha caído desde principios de año, lo que destaca los desafíos que enfrenta el sector.
“La gente consume menos, come menos, desperdicia menos o come más fuera de casa”, dijo el jueves el director financiero saliente Francois-Xavier Roger en una conferencia. “Es difícil saberlo. No creo que dure”.

En los últimos trimestres, las grandes empresas de bienes de consumo han aumentado sus ventas mediante fuertes incrementos de precios, y muchas de ellas han sufrido caídas en los volúmenes. Nestlé no ha aumentado mucho los precios desde principios de abril, dijo Roger.

Los consumidores estadounidenses han resistido, pero el fin de los subsidios y la disminución de los ahorros de la era covid empiezan a afectar al consumo, dijo el director financiero. Además, el negocio de Nestlé en China no se ha recuperado tan rápido como la compañía esperaba. Un portavoz de Nestlé dijo que estos comentarios se refieren al primer semestre del año.

Roger dijo que Nestlé es más optimista respecto a Europa, tras haber estado preocupada por el acceso de ese mercado a la energía el invierno pasado.

La compañía suiza fabrica alimentos que van desde KitKats hasta cubitos de caldo de pollo Maggi y ha estado remodelando su cartera de alimentos, ya que aún es optimista en cuanto a que los consumidores querrán comer productos más saludables. Nestlé anunció el jueves su objetivo de aumentar las ventas de sus productos más nutritivos en hasta 25.000 millones de francos suizos (US$27.000 millones) para 2030. Eso sería aproximadamente un 50% más que el nivel de 2022.

Roger, de 61 años, que será sustituido por Anna Manz, la directora financiera del London Stock Exchange Group, confía en que dejará Nestlé en buena forma mientras da el próximo paso “emocionante” en su carrera, que aún no se ha revelado.

Dijo que Nestlé continúa analizando acuerdos, pero que la mayoría de los que la compañía está evaluando no son “imprescindibles”. Afirmó que el fabricante de alimentos podría realizar pequeñas adquisiciones que impulsarían el crecimiento de las ganancias.

Es probable que Nestlé revise su programa de recompra de acciones el año que viene, dijo también el director financiero. La empresa puede financiar el pago de 7.000 millones de francos en dividendos y 3.000 millones en recompra de acciones cada año, añadió. Un portavoz dijo que los dividendos podrían superar esa cantidad.

Cuando se le preguntó por la participación de Nestlé en L’Oréal SA, Roger dijo que mantener la participación justo por encima del 20% permite a la empresa alimentaria incluir los beneficios del fabricante francés de cosméticos en sus cifras y que bajar de ese umbral afectaría a los beneficios por acción.

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Modelo de Comercializaciòn de carne de res està transformando la Ganderia de EE.UU

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Courtney Bir, especialista en Extensión, Gestión de Granjas y Finanzas Agrícolas, y Rodney Holcomb, economista de la Industria Alimentaria de la Extensión de Economía Agrícola de la Universidad Estatal de Oklahoma, explicaron cómo funciona el modelo de la venta de carne de res directamente al consumidor.

En resumen, la comercialización directa implica que los productores de carne venden sus productos directamente a los consumidores, sin intermediarios. Esto no solo permite a los productores obtener un mejor precio por su producto, sino que también ofrece a los consumidores carne de mayor calidad y frescura.

Esto debido a los márgenes ajustados que están recibiendo los ganaderos en EE. UU. por parte de las empresas procesadoras, sobre todo después de la pandemia de la covid-19.

«Cuando se vende directamente a los consumidores, se produce un gran cambio. Ya no se vende ganado (producto agrícola), sino carne de res (alimento empacado). Puede parecer una diferencia pequeña, pero alimentar (o dejar pastar más tiempo) al ganado para el sacrificio y vender carne de res al consumidor final agrega complejidad a la operación de cría de vacas y terneros o de engorde. Además, el consumidor final puede tener ciertas expectativas o preferencias con respecto a la carne de res que consume su familia», anotaron.

Por su parte, los consumidores obtienen otras ventajas, como son:

  • Mayor transparencia: Los consumidores pueden conocer el origen de la carne, cómo fue criada y procesada, lo que aumenta la confianza en el producto.
  • Frescura y calidad: Al comprar directamente del productor, los consumidores suelen obtener carne más fresca y de mejor calidad.
  • Precios competitivos: Sin los márgenes añadidos por intermediarios, los consumidores pueden acceder a productos de alta calidad a precios razonables.

¿Cómo implementar este modelo en otros países?

La comercialización directa de carne es una estrategia viable y prometedora para los ganaderos en EE. UU. que también podría aplicarse en otros países. Al adoptar este modelo, los productores pueden mejorar sus márgenes de beneficio, establecer relaciones directas con los consumidores y garantizar una carne de alta calidad y frescura.

Algunas estrategias y consideraciones clave que pueden replicarse en nuestro país, y que algunas empresas ganaderas ya están haciendo (especialmente aquellas dedicadas a la producción de carne de alta calidad procedente de razas como angus o wagyu) son:

  • Plataformas en línea: Crear una tienda en línea o utilizar plataformas de comercio electrónico para vender carne directamente a los consumidores. Esto amplía el alcance y facilita el proceso de compra. Varios ganaderos en Colombia promocionan sus productos a través de redes sociales como Facebook, WhatsApp e Instagram, tanto aquellos que producen cortes de carne como los que preparan lácteos.
  • Mercados locales y ferias: Participar en mercados locales y ferias agropecuarias puede ser una excelente manera de promocionar productos y establecer relaciones directas con los consumidores.
    Sistemas de suscripción: Ofrecer carne a través de sistemas de suscripción mensual puede proporcionar un flujo de ingresos constante y previsibilidad en la demanda.
  • Certificaciones de calidad: Obtener certificaciones que avalen la calidad y seguridad de la carne puede ayudar a ganar la confianza de los consumidores.
  • Educación del consumidor: Informar a los consumidores sobre los beneficios de comprar directamente del productor y la calidad superior de la carne puede incentivar las ventas.

Con la implementación adecuada de plataformas en línea, participación en mercados locales, y un enfoque en la calidad y transparencia, la ganadería colombiana puede beneficiarse significativamente de este enfoque innovador.

Desafíos y soluciones

También es cierto que este modelo no es una alternativa viable para la gran mayoría de ganaderos en nuestro país o en otros país, teniendo en cuenta que las exigencias normativas y los costos, entre otros factores, hacen casi imposible que un solo productor decida hacerlo por su propia cuenta. Entre los desafíos principales y algunas soluciones propuestas están:

  • Logística y distribución: Establecer una cadena de frío eficiente para mantener la frescura de la carne durante el transporte. Esto puede lograrse mediante alianzas con empresas de logística especializadas.
  • Regulaciones sanitarias: Asegurarse de cumplir con todas las normativas sanitarias y de seguridad alimentaria es crucial para evitar problemas legales y garantizar la confianza del consumidor.
  • Marketing y promoción: Invertir en estrategias de marketing digital para llegar a un público más amplio y educar a los consumidores sobre los beneficios de la carne de calidad.

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