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4 claves para modernizar el área de Recursos Humanos

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La constante evolución en los procesos y sistemas de trabajo resulta clave para no ceder terreno en un mercado altamente competitivo y dinámico. En este aspecto, la modernización del Departamento de Recursos Humanos permitirá optimizar en gran medida la gestión de talento.

Es por ello que nace la pregunta: ¿Cómo modernizar el área de Recursos Humanos? Abrirse al uso de nuevas herramientas y estrategias para alcanzar un mayor rendimiento resulta clave hoy en día.

Según el estudio Transformación digital para MiPymes​ de Microsoft, el 95% de las pymes en Perú considera que la implementación de soluciones digitales impacta positivamente en su negocio.

En tal sentido, los Departamentos de Recursos Humanos se pueden ver altamente beneficiados por el uso de plataformas digitales. Por ejemplo, el mismo estudio de Microsoft revela que el 94% de las pymes peruanas afirma que la tecnología facilita una mayor eficiencia en procesos de reclutamiento.

A continuación, se detallan las principales claves para modernizar el funcionamiento de esta importante área:

1. Adoptar herramientas de colaboración y comunicación: El uso de plataformas de mensajería y sistemas de gestión de tareas como Slack, Microsoft 365, Zoom o Notion, ayudan a mejorar la eficiencia y productividad del área de recursos humanos en la empresa.

Estos recursos y aplicaciones potencian el trabajo colaborativo, agilizan la comunicación, organizan y priorizan eficazmente el desarrollo de tareas y facilitan el acceso a informes relevantes que permiten una continua mejora de la gestión de personal.

2. Implementar software de RR. HH.: La implementación de un software especializado en RR. HH. permite automatizar el desarrollo de múltiples tareas en este departamento, como gestión de nóminas, reclutamiento de personal y evaluaciones de rendimiento y desempeño.

En esta línea, un sistema de recursos humanos facilita rápidos flujos de trabajo (reduciendo al mínimo los errores), alta seguridad en el manejo de información y una óptima toma de decisiones a partir de los datos y reportes que esta herramienta genera.

3. Utilizar redes sociales y plataformas de empleo: Según un estudio de CareerArc, el 86% de las personas que solicita empleo hace uso de las redes sociales con el objetivo de buscar trabajos relevantes y postular a ofertas directamente desde estas plataformas, a su vez el 92% de las empresas utilizan las redes sociales para reclutar talento.

En consecuencia, es sumamente importante promocionar ofertas de empleo a través de este tipo de plataformas, para que una mayor cantidad de personas conozca la demanda por fuerza laboral, y así elegir entre postulantes altamente calificados.

4. Realizar capacitaciones y formación continua

Por último, es necesario capacitar al personal de recursos humanos en las últimas tendencias y tecnologías que se utilizan en este departamento, para que puedan realizar una eficaz implementación de las estrategias de modernización antes mencionadas.

De igual forma, es sumamente importante mantener actualizado al equipo respecto a las leyes y regulaciones en materia laboral, con el fin de cumplir cabalmente con estas normativas y de este modo evitar posibles sanciones.

Aprovechar las nuevas tecnologías y últimas tendencias resulta crucial para optimizar los procesos, mejorar la experiencia de los trabajadores y potenciar el éxito de los negocios en un entorno altamente competitivo.

Al respecto, Zenda, software de RR. HH. que ofrece Defontana Perú permite actualizar los sistemas de trabajo de los equipos de recursos humanos. Esta solución mejora la gestión de los empleados al realizar múltiples tareas de forma rápida y eficiente, como pagar remuneraciones, controlar asistencia, crear documentos, gestionar vacaciones y calcular CTS.

Zenda by Defontana apunta a democratizar la digitalización de las áreas de RRHH tanto del Perú como de Latam con una solución de software robusta y competitiva. Cuenta con el respaldo de Defontana – compañía chilena con más de 20 años de trayectoria dando soluciones y servicios de software. Para más información, visite zenda.defontana.com

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Modelo de Comercializaciòn de carne de res està transformando la Ganderia de EE.UU

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Courtney Bir, especialista en Extensión, Gestión de Granjas y Finanzas Agrícolas, y Rodney Holcomb, economista de la Industria Alimentaria de la Extensión de Economía Agrícola de la Universidad Estatal de Oklahoma, explicaron cómo funciona el modelo de la venta de carne de res directamente al consumidor.

En resumen, la comercialización directa implica que los productores de carne venden sus productos directamente a los consumidores, sin intermediarios. Esto no solo permite a los productores obtener un mejor precio por su producto, sino que también ofrece a los consumidores carne de mayor calidad y frescura.

Esto debido a los márgenes ajustados que están recibiendo los ganaderos en EE. UU. por parte de las empresas procesadoras, sobre todo después de la pandemia de la covid-19.

«Cuando se vende directamente a los consumidores, se produce un gran cambio. Ya no se vende ganado (producto agrícola), sino carne de res (alimento empacado). Puede parecer una diferencia pequeña, pero alimentar (o dejar pastar más tiempo) al ganado para el sacrificio y vender carne de res al consumidor final agrega complejidad a la operación de cría de vacas y terneros o de engorde. Además, el consumidor final puede tener ciertas expectativas o preferencias con respecto a la carne de res que consume su familia», anotaron.

Por su parte, los consumidores obtienen otras ventajas, como son:

  • Mayor transparencia: Los consumidores pueden conocer el origen de la carne, cómo fue criada y procesada, lo que aumenta la confianza en el producto.
  • Frescura y calidad: Al comprar directamente del productor, los consumidores suelen obtener carne más fresca y de mejor calidad.
  • Precios competitivos: Sin los márgenes añadidos por intermediarios, los consumidores pueden acceder a productos de alta calidad a precios razonables.

¿Cómo implementar este modelo en otros países?

La comercialización directa de carne es una estrategia viable y prometedora para los ganaderos en EE. UU. que también podría aplicarse en otros países. Al adoptar este modelo, los productores pueden mejorar sus márgenes de beneficio, establecer relaciones directas con los consumidores y garantizar una carne de alta calidad y frescura.

Algunas estrategias y consideraciones clave que pueden replicarse en nuestro país, y que algunas empresas ganaderas ya están haciendo (especialmente aquellas dedicadas a la producción de carne de alta calidad procedente de razas como angus o wagyu) son:

  • Plataformas en línea: Crear una tienda en línea o utilizar plataformas de comercio electrónico para vender carne directamente a los consumidores. Esto amplía el alcance y facilita el proceso de compra. Varios ganaderos en Colombia promocionan sus productos a través de redes sociales como Facebook, WhatsApp e Instagram, tanto aquellos que producen cortes de carne como los que preparan lácteos.
  • Mercados locales y ferias: Participar en mercados locales y ferias agropecuarias puede ser una excelente manera de promocionar productos y establecer relaciones directas con los consumidores.
    Sistemas de suscripción: Ofrecer carne a través de sistemas de suscripción mensual puede proporcionar un flujo de ingresos constante y previsibilidad en la demanda.
  • Certificaciones de calidad: Obtener certificaciones que avalen la calidad y seguridad de la carne puede ayudar a ganar la confianza de los consumidores.
  • Educación del consumidor: Informar a los consumidores sobre los beneficios de comprar directamente del productor y la calidad superior de la carne puede incentivar las ventas.

Con la implementación adecuada de plataformas en línea, participación en mercados locales, y un enfoque en la calidad y transparencia, la ganadería colombiana puede beneficiarse significativamente de este enfoque innovador.

Desafíos y soluciones

También es cierto que este modelo no es una alternativa viable para la gran mayoría de ganaderos en nuestro país o en otros país, teniendo en cuenta que las exigencias normativas y los costos, entre otros factores, hacen casi imposible que un solo productor decida hacerlo por su propia cuenta. Entre los desafíos principales y algunas soluciones propuestas están:

  • Logística y distribución: Establecer una cadena de frío eficiente para mantener la frescura de la carne durante el transporte. Esto puede lograrse mediante alianzas con empresas de logística especializadas.
  • Regulaciones sanitarias: Asegurarse de cumplir con todas las normativas sanitarias y de seguridad alimentaria es crucial para evitar problemas legales y garantizar la confianza del consumidor.
  • Marketing y promoción: Invertir en estrategias de marketing digital para llegar a un público más amplio y educar a los consumidores sobre los beneficios de la carne de calidad.

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