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Planta Lechera de Gloria en Majes con Amenaza de Cierre por Derrumbe

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La Planta Lechera del Grupo Gloria ubicada en Majes (Arequipa) necesita ser reubicada. El peligro se encuentra apenas a 170 metros donde se vienen presentando derrumbes, el acopio y la producción de la cuenca del sur del país está amenazada. La empresa pidió a Autodema que le venda 9 hectáreas, pero hasta el momento no hay respuesta. 10 mil agricultores entregan leche a la empresa.

En el 2002 la planta Agroindustrial del Perú del Grupo Gloria inició sus operaciones en Majes. Los dueños no imaginaron que tres años más tarde (2005), los deslizamientos de los cerros aledaños los pondría al borde del abismo.

La planta ubicada en el sector de Alto Siguas produce 850 mil litros al día de leche, lo que equivale al 40% de la fabricación nacional. Cien mil personas se benefician directa e indirectamente de la actividad en la irrigación de Majes, esto sin contar a los ganaderos de la macro región sur. Gloria acopia cada día 340 mil litros de leche de Arequipa, Cusco, Moquegua, Puno y Tacna.

El problema de los deslizamientos se hizo visible en los últimos 10 años. Edgar Luna, gerente de la planta de Majes, manifestó que durante este tiempo más de 400 metros del terreno cedieron. El fenómeno dejó a la infraestructura de la lechera a escasos 170 metros del borde del abismo.

El último terremoto de Chile (abril 2014) colaboró con la caída de la tierra. Luna agrega que aproximadamente cuatro metros del terreno colapsaron con el movimiento.

Los deslizamientos de tierra en El Alto Siguas son producto de filtraciones de agua desde la irrigación Majes. La mala práctica de riego ha generado que el terreno se vuelva inestable. «El proyecto agrícola tiene 33 años y desde entonces se observa el fenómeno», expresa Luna Zevallos.

A pesar de los reclamos de autoridades y población, nada parece contener a la naturaleza. Tampoco hay interés por cambiar las técnicas de riego.

Traslado

Mediante un expediente la empresa pidió a la Autoridad Autónoma de Majes (Autodema) la venta de 9 hectáreas de terreno, ubicado en el sector de Pampa Baja. Aquí se pretende reinstalar la empresa.

«Hemos seguido el conducto regular que Autodema exige», dice Luna. El documento fue presentado en febrero, pero aún no hay respuesta.

Fuentes de Autodema informaron que el pedido sigue en trámite.

Plan B

De no concretarse la venta de este terreno, Gloria buscará repotenciar la planta que tiene en Arequipa (avenida Alfonso Ugarte) y volver a operar la antigua instalación de Majes que acopiaba leche desde 1996 hasta 2002.

Sin embargo, los empresarios reconocen que esta medida no permitirá captar todo el volumen de leche que actualmente procesa Gloria. Solo un 70% del acopio. Esto no solo perjudicará a los ganaderos, sino que generará desabastecimiento del producto a nivel nacional.

«No existe otra empresa con la capacidad de almacenar la cantidad de leche que nosotros acopiamos, tampoco están preparadas para procesarlos y menos aún para su distribución», sentenció Edgar Luna.

Otro de los peligros es el colapso de un canal de regadío que distribuye el recurso hídrico a 4 mil hectáreas de cultivos en las pampas de Majes.

La tierra amenaza su estructura. Por lo tanto las hectáreas de cultivos de productos de exportación y consumo nacional están en riesgo.

Desde el 2005 los deslizamientos en El Alto Siguas han avanzado a razón de 30 metros por año.

Planta

Gloria en su planta de Majes se encarga del acopio, enfriamiento y evaporación o concentración de la leche fresca que reciben de los pequeños ganaderos.

La leche llega a través de porongos esterilizados. Primero son pesados para el control de calidad. Luego el líquido blanco se enfría para ser guardado en los silos de almacenamiento. Finalmente se distribuyen a la planta de Huachipa en Lima o la de Arequipa.

Algunos ganaderos entregan la leche fría. El proceso es realizado con equipos que Gloria repartió años atrás.

La planta traslada 110 mil litros de leche fresca para el país, a través del trabajo de 130 profesionales que laboran por una calidad óptima de la leche.

«Nosotros no podemos dejar de operar, esto sería muy peligroso», finaliza Edgar Luna.

Todo esto se podría perder si no se realiza un cambio.

Seis CAL´s Operan en la Irrigación

En las pampas de Majes existen seis centros de acopio lecheros (CAL) propios de los ganaderos, los cuales producen 500 mil litros de leche diarios que venden a S/. 1.20 por litro a la empresa Gloria.

«Nuestra principal actividad es la ganadería, sin ella no podríamos subsistir y nuestra leche se perdería», explica Julio Santander, presidente del CAL Asociación de Productores Agropecuarios Majes. Si no se compra la leche, el mercado alternativo sería los quesos y yogur, pero esta actividad no es tan rentable.

En cada CAL se produce 18 mil litros diarios de leche que compra la empresa.

En la cuenca sur están instalados 140 tanques para el acopio de la leche, Gloria compra 60 mil litros diarios mediante esta modalidad.

De los 500 mil litros diarios que acopiamos, el 45% es leche enfriada de diversa calidad. Solo en la irrigación Majes existe un proveedor que vende 50 mil litros.

Datos

  • La leche fresca no puede estar más de dos horas sin el procesamiento adecuado, más allá de ello se avinagra.
  • Si la planta del grupo Gloria en Majes deja de operar, se podría llegar a perder S/. 1 millón 100 mil al día.
  • La producción nacional de leche alcanza el millón 900 mil litros diarios, de está cantidad la cuenca lechera del sur, en especial Arequipa, otorga el 40%.
  • Un litro de leche concentrada equivale a 3.5 litros del producto fresco.

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Mercado de bebidas lácteas: alternativas saborizadas y funcionales abren nuevas oportunidades para la industria

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En un mercado donde los consumidores buscan productos que combinen sabor, practicidad y beneficios asociados al bienestar, las bebidas lácteas vienen ampliando su propuesta con nuevas formulaciones, sabores e ingredientes. Esta evolución está impulsando la diversificación de una categoría que encuentra nuevas oportunidades de crecimiento en productos de mayor valor agregado.

Según el estudio Tendencias en bebidas proteicas de Innova Market Insights para Tetra Pak, el segmento de bebidas con alto contenido proteico ha crecido 122% en lo que va de la década, impulsado por un mayor interés en productos que incorporan atributos nutricionales adicionales. Esta evolución también alcanza a las bebidas lácteas saborizadas y funcionales, que en conjunto representan un mercado global de US$33.600 millones.

Ambas categorías mantienen perspectivas de crecimiento sólidas; de acuerdo con ele studio, se proyecta que la leche saborizada registre una tasa de crecimiento anual de 6,85% hacia 2034, mientras que la leche funcional crecería 6,2% en el mismo periodo. Para Eduardo Pérez, gerente de Mercadeo de Tetra Pak Perú, estas cifras reflejan una transformación en la manera en que los consumidores se relacionan con las bebidas lácteas.

“Hoy las personas esperan encontrar productos que respondan a diferentes necesidades de consumo. El sabor sigue siendo relevante, pero cada vez adquieren mayor relevancia atributos como el contenido de proteínas, vitaminas o minerales. Esto está llevando a la industria a ampliar su oferta y explorar nuevas combinaciones que agreguen valor al resultado final”, señala el ejecutivo.

La innovación también se observa en la variedad de sabores y experiencias que las marcas buscan desarrollar. De acuerdo con Eduardo Pérez, a nivel global los lanzamientos de nuevos productos en la categoría de leche saborizada crecieron un 26% y en la categoría de leche funcional aumentaron un 15%.

El nuevo reto para la industria

Para los fabricantes, esta diversificación representa una oportunidad de desarrollar productos dirigidos a distintos momentos de consumo y perfiles de consumidor. Las bebidas con mayor contenido proteico, por ejemplo, pueden vincularse con consumidores que buscan complementar su alimentación, mientras que las opciones saborizadas permiten ampliar las ocasiones de consumo y atraer a públicos que buscan nuevas experiencias.

Para Eduardo Pérez, este escenario también está transformando las necesidades de producción. “La incorporación de proteínas, ingredientes funcionales y diferentes perfiles de sabor requiere procesos capaces de manejar distintas formulaciones manteniendo una calidad consistente. En ese sentido, las soluciones para leche UHT de Tetra Pak están diseñadas para la producción de leche saborizada y funcional, con tecnologías que permiten trabajar con una amplia variedad de fórmulas y realizar cambios de producto con mayor flexibilidad”, asegura el ejecutivo.

Así, la evolución de las bebidas lácteas abre una nueva etapa para una categoría tradicional que encuentra en la innovación una vía para ampliar su alcance. La combinación de sabor, nutrición y funcionalidad seguirá generando oportunidades para que los fabricantes desarrollen propuestas de mayor valor agregado y respondan a consumidores con expectativas cada vez más diversas.

Momentos de la verdad

Además del sabor y la funcionalidad de una bebida, su valor para el consumidor también está relacionado con aspectos que no siempre son visibles. Para Tetra Pak, existen tres momentos que pueden marcar esa relación: el procesamiento y la protección del producto antes de llegar al mercado; las tecnologías que permiten garantizar su seguridad, calidad y consistencia; y lo que ocurre con el envase después del consumo.

En un mercado donde la innovación gana peso en las decisiones de compra, estos factores se convierten en elementos cada vez más relevantes para diferenciar una marca y sostener su vínculo con el consumidor. Son procesos que ocurren fuera de la vista, pero que terminan definiendo la experiencia y el valor que una marca entrega. En ese sentido, lo que sucede antes, durante y después del consumo también empieza a formar parte de los criterios para valorar una marca.

Para conocer más sobre las tecnologías que se vienen implementando en el sector de alimentos y bebidas en el país visitar la página Tetra Pak Perú. Asimismo, la compañía comparte novedades e iniciativas relacionadas con innovación, tendencias de la industria y sostenibilidad a través de las redes sociales de Tetra Pak Andina en Facebook  e Instagram.

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