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La Posición de Agalep sobre la Reducción Arancelaria a los Lácteos Importados

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Entrevista a  Hernán Guevara, Gerente de la Asociación de Ganaderos Lecheros del Perú (Agalep), en ella demanda al gobierno de Alan García la restitución de los aranceles a los productos lácteos.

¿Qué le parece la reciente rebaja arancelaria a los lácteos?

Si antes fue una mala experiencia, ahora ya es una nueva pesadilla. Los insumos para la industria láctea ya estaban exonerados de aranceles, mientras que los productos terminados todavía estaban gravados al 9%. Pero ahora al ministro (Ismael Benavides) no se lo ocurrió mejor idea que tirarse todo al suelo.

¿Todavía se arrastra lo sucedido años atrás?

Por supuesto. Las partidas y subpartidas de lácteos tenían un arancel de 20% más una sobretasa de 5%, pero a partir de julio del 2007 comenzaron a bajar los aranceles y en marzo del 2008 se estableció a 0% hasta la actualidad, pero aún así el precio de la lata de leche subió, y la tendencia siempre es a subir. Más de US$ 30 millones pagaba la industria de lácteos en aranceles, ¿dónde se ha ido ese dinero?

¿Cómo impactó en el mercado esa medida?

Favoreció a la importación de leche en polvo, que representa el 80% de las importaciones de lácteos en el país. Esto impulsó a que se combinara la leche en polvo con otros insumos como el lactosuero y proteínas vegetales, y saliera al mercado como leche, cuando no lo es. Encima, en el año 2008 se eliminó la franja de precios, y, de igual manera, el artículo del proyecto legislativo 653, que prohibía la reconstrucción y recombinación de la leche en polvo, acabando con todas las medidas de promoción al sector lácteo.

¿En qué situación están los ganaderos lecheros?

Hay un desequilibrio enorme. De un tarro de leche de S/. 2.70 de precio, el 34% va al productor y el 66% a la industria, mientras que el promedio mundial es de 45% y 55%, según una investigación de la ONG Internacional Farm Comparison Network (IFCN). Aquí la relación es de 3 a 1. Y estamos hablando del tarro de leche que representa el 70% del consumo nacional. Por otro lado, tenemos la posición de dominio del Grupo Gloria, que abarca más del 80% del acopio de leche de los ganaderos y también de la venta de los productos en el mercado local. Es casi un monopolio, pero el Indecopi no lo quiere ver. Eso impide situaciones de competencia en el mercado local.

¿Y afecta a la producción nacional?

Así es. Eso se ve en el consumo per cápita de leche. En el Perú se consume 63 kilos de leche por persona, cuando deberíamos estar en 120 kilos como mínimo. Los países vecinos ya superaron esa cifra. Nosotros somos los infraalimentados de la región. Producimos un millón 800 mil toneladas de leche al año, cuando debería ser el doble o más.

“Había 15 años de plazo para bajar los aranceles”

¿Se sienten desprotegidos?

Totalmente. Países referentes en la industria de leche, como Chile, Argentina, Uruguay, Brasil, EEUU, Canadá y la Unión Europea, tienen aranceles que van desde el 13% al 16%, e incluso hasta el 240% en Canadá. No es una locura, lo aplican para corregir las distorsiones.

¿Qué papel juegan los tratados de libre comercio?

Negociamos el arancel que teníamos, de 20%, a un plazo de más de 15 años. Pero ahora lo eliminan cuando aún hay plazo para desgravar, y así los agricultores locales tengan la oportunidad de adecuarse para enfrentar una apertura comercial.

¿Se debe reponer el arancel?

Sí. Pueden hacerlo sin ir en contra de los términos de los TLC, ni de la Organización Mundial de Comercio, que nos da un margen de incremento de aranceles; porque ellos regulan el comercio mundial para que los aranceles protejan al país, pero que no impidan el libre comercio.

¿Qué propone Agalep?

Restituir los aranceles, hacer un reglamento de la leche y aprobar el proyecto que restituye la prohibición de la recombinación de la leche en polvo que se encuentra en la Comisión Agraria.

 

Fuente: La República

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Mercado de bebidas lácteas: alternativas saborizadas y funcionales abren nuevas oportunidades para la industria

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En un mercado donde los consumidores buscan productos que combinen sabor, practicidad y beneficios asociados al bienestar, las bebidas lácteas vienen ampliando su propuesta con nuevas formulaciones, sabores e ingredientes. Esta evolución está impulsando la diversificación de una categoría que encuentra nuevas oportunidades de crecimiento en productos de mayor valor agregado.

Según el estudio Tendencias en bebidas proteicas de Innova Market Insights para Tetra Pak, el segmento de bebidas con alto contenido proteico ha crecido 122% en lo que va de la década, impulsado por un mayor interés en productos que incorporan atributos nutricionales adicionales. Esta evolución también alcanza a las bebidas lácteas saborizadas y funcionales, que en conjunto representan un mercado global de US$33.600 millones.

Ambas categorías mantienen perspectivas de crecimiento sólidas; de acuerdo con ele studio, se proyecta que la leche saborizada registre una tasa de crecimiento anual de 6,85% hacia 2034, mientras que la leche funcional crecería 6,2% en el mismo periodo. Para Eduardo Pérez, gerente de Mercadeo de Tetra Pak Perú, estas cifras reflejan una transformación en la manera en que los consumidores se relacionan con las bebidas lácteas.

“Hoy las personas esperan encontrar productos que respondan a diferentes necesidades de consumo. El sabor sigue siendo relevante, pero cada vez adquieren mayor relevancia atributos como el contenido de proteínas, vitaminas o minerales. Esto está llevando a la industria a ampliar su oferta y explorar nuevas combinaciones que agreguen valor al resultado final”, señala el ejecutivo.

La innovación también se observa en la variedad de sabores y experiencias que las marcas buscan desarrollar. De acuerdo con Eduardo Pérez, a nivel global los lanzamientos de nuevos productos en la categoría de leche saborizada crecieron un 26% y en la categoría de leche funcional aumentaron un 15%.

El nuevo reto para la industria

Para los fabricantes, esta diversificación representa una oportunidad de desarrollar productos dirigidos a distintos momentos de consumo y perfiles de consumidor. Las bebidas con mayor contenido proteico, por ejemplo, pueden vincularse con consumidores que buscan complementar su alimentación, mientras que las opciones saborizadas permiten ampliar las ocasiones de consumo y atraer a públicos que buscan nuevas experiencias.

Para Eduardo Pérez, este escenario también está transformando las necesidades de producción. “La incorporación de proteínas, ingredientes funcionales y diferentes perfiles de sabor requiere procesos capaces de manejar distintas formulaciones manteniendo una calidad consistente. En ese sentido, las soluciones para leche UHT de Tetra Pak están diseñadas para la producción de leche saborizada y funcional, con tecnologías que permiten trabajar con una amplia variedad de fórmulas y realizar cambios de producto con mayor flexibilidad”, asegura el ejecutivo.

Así, la evolución de las bebidas lácteas abre una nueva etapa para una categoría tradicional que encuentra en la innovación una vía para ampliar su alcance. La combinación de sabor, nutrición y funcionalidad seguirá generando oportunidades para que los fabricantes desarrollen propuestas de mayor valor agregado y respondan a consumidores con expectativas cada vez más diversas.

Momentos de la verdad

Además del sabor y la funcionalidad de una bebida, su valor para el consumidor también está relacionado con aspectos que no siempre son visibles. Para Tetra Pak, existen tres momentos que pueden marcar esa relación: el procesamiento y la protección del producto antes de llegar al mercado; las tecnologías que permiten garantizar su seguridad, calidad y consistencia; y lo que ocurre con el envase después del consumo.

En un mercado donde la innovación gana peso en las decisiones de compra, estos factores se convierten en elementos cada vez más relevantes para diferenciar una marca y sostener su vínculo con el consumidor. Son procesos que ocurren fuera de la vista, pero que terminan definiendo la experiencia y el valor que una marca entrega. En ese sentido, lo que sucede antes, durante y después del consumo también empieza a formar parte de los criterios para valorar una marca.

Para conocer más sobre las tecnologías que se vienen implementando en el sector de alimentos y bebidas en el país visitar la página Tetra Pak Perú. Asimismo, la compañía comparte novedades e iniciativas relacionadas con innovación, tendencias de la industria y sostenibilidad a través de las redes sociales de Tetra Pak Andina en Facebook  e Instagram.

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