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CONOCE 4 PUNTOS CLAVE EN EL CRECIMIENTO DEL E-COMMERCE EN EL SECTOR B2B

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● Se estima que hasta el 80% de las empresas de productos envasados o empacados migrarán a este modelo para el año 2025.

●   El 50 % de todos los clientes B2B compran en línea y el 33% de todos los compradores desea una experiencia de venta sin vendedores.

En los últimos años el comercio electrónico ha experimentado un crecimiento exponencial y el sector B2B no ha sido una excepción. Un gran número de empresas reconocen  la importancia de la actualización respecto a las tendencias digitales para obtener el máximo provecho de las plataformas virtuales de comercio. Cabe resaltar que, el E-commerce en Perú creció 30% y logró US$12.100 millones de ventas en 2022, según la Cámara Peruana de Comercio Electrónico (Capece).

Específicamente en el sector B2B,  la consultora Gartner indica que aproximadamente el 50% de todos los clientes compran en línea, y que el 80 % de las interacciones entre los proveedores y los compradores ocurrirá en canales digitales para 2025, por lo que es esencial para cualquier plataforma de comercio electrónico ser intuitiva y fácil de usar.

En ese contexto, Tetra Pak se ha mantenido a la vanguardia de la transformación digital en el sector B2B, reconociendo la importancia de la personalización y la accesibilidad en línea. La empresa ha desarrollado una plataforma de comercio electrónico que permite a sus clientes encontrar fácilmente los productos y servicios que necesitan para optimizar sus operaciones.

“Trabajamos arduamente para atender la necesidad de colaboración y comunicación efectiva en el proceso de compra B2B. Nuestra plataforma de comercio electrónico aplica, específicamente, para repuestos; además, no solo simplifica la búsqueda de productos y la realización de pedidos, sino que también facilita la colaboración entre múltiples partes interesadas dentro de las empresas de sus clientes”, señaló Alfonso Velázquez, director de servicios para Tetra Pak Andina.

Además, el ejecutivo manifestó que es importante mantenerse al día con las tendencias para asegurarse de estar en condiciones de aprovechar al máximo cualquier plataforma de comercio electrónico. Aquí el experto nos comparte algunos puntos clave que influyen en el éxito de los servicios de E-commerce en el mercado B2B en empresas del rubro de alimentos y bebidas como Tetra Pak:

Personalización: permiten personalizar la experiencia de los usuarios, facilitando la búsqueda de los productos que más necesitan cuando los requieren, incluso combinando pedidos y mostrando piezas relevantes basadas en compras anteriores.

Mejores alternativas de precios: ayudan a verificar productos y precios, ver imágenes precisas, conocer los niveles de existencias, descubrir descuentos y, en última instancia, realizar un seguimiento de sus pedidos para saber cuándo esperarlos.

Optimizar la producción: posibilitan ahorrar una cantidad significativa de tiempo puesto que permite simplificar el proceso de solicitud de piezas, lo cual proporciona una mejoría en la productividad.
Comodidad: Es el principal impulsor para la compra en línea de los usuarios, dado que buscan nuevas formas de hacer la vida más fácil. Las oportunidades incluyen el reabastecimiento de productos, así como una voz de marca y un envasado conveniente.

Adicionalmente, el directivo agregó que, hay datos de los procesos internos del personal de ventas, de los clientes en línea y de las compras dentro de la empresa. Cuando todo ello converge se obtiene una imagen más clara de qué artículos y servicios son realmente relevantes. Esta articulación ha servido a Tetra Pak para guiar sus estrategias a corto y largo plazo.

De acuerdo con Gartner, alrededor del 80 % de todos los responsables de la toma de decisiones de B2B prefieren el autoservicio digital y las interacciones remotas; además, el 33% de todos los compradores desea una experiencia de venta sin vendedores. Con base en ello, se puede deducir que las personas esperan respuestas rápidas, acceso inmediato a la información que necesitan y formas de trabajar de manera autónoma para llegar a los productos y servicios requeridos.

Es importante resaltar que, en un mercado competitivo y global, la innovación marca la diferencia. Compañías como Tetra Pak ilustran la imperativa necesidad de adaptarse a las cambiantes exigencias de los clientes en el sector B2B para continuar liderando el camino hacia la transformación digital, donde el comercio electrónico B2B se erige como un pilar fundamental.

SOBRE TETRA PAK 

Tetra Pak es una empresa líder mundial en soluciones de procesamiento y envasado de alimentos. Trabajando de la mano con nuestros clientes y proveedores, ofrecemos productos seguros, innovadores y ecológicos, que cada día satisfacen las necesidades de cientos de millones de personas en más de 160 países. Con más de 25.000 empleados alrededor del mundo, creemos en el liderazgo industrial responsable y en un enfoque de negocio sostenible.

Nuestra promesa, “PROTEGE LO BUENO™,» refleja nuestra visión de comprometernos a hacer alimentos seguros y disponibles, en todo el mundo.

Más información de Tetra Pak en www.tetrapak.com

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Con estrategias de mitigación, aumentan un 40 % la productividad ganadera, con estrategias de mitigación

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En el marco del proyecto internacional GANASUR, especialistas del INTA presentaron los resultados del estudio en la Cuenca del Salado, Buenos Aires. Con estrategias de mitigación en los establecimientos se evitó la emisión de 7.400 toneladas de CO₂ y aumentó la producción por vientre un 40 %. Mejoras en la sanidad preventiva y reproductiva, descarte de animales improductivos y manejo del pastoreo, entre las estrategias implementadas.

El proyecto GANASUR se desarrolla sobre la estructura cooperativa de PROCISUR, que reúne a los institutos nacionales de investigación agropecuaria de Argentina, Brasil, Chile, Paraguay y Uruguay, junto con el IICA. La iniciativa busca identificar sistemas ganaderos representativos de cada país, evaluar opciones de mitigación y modelar los impactos productivos, económicos y ambientales asociados a su implementación.

En el caso de la Argentina, se seleccionó como caso de estudio un sistema de ciclo completo de la Pampa Deprimida. Según explicó Mauricio Álvarez, coordinador del Programa Nacional de Carnes y Fibras Animales del INTA, “se trata de una de las principales regiones ganaderas del país y porque la cría concentra una proporción muy importante de las emisiones del sistema”. Al mismo tiempo, sus brechas de eficiencia reproductiva y productiva ofrecen una oportunidad concreta para reducir emisiones sin disminuir la producción de carne.

En esta línea, puntualizó: “Para los países del CAS aumentar la productividad es una meta irrenunciable y los resultados demuestran que es posible producir más, mejorando la rentabilidad, de manera ambientalmente sostenible”.

En este sentido, subrayó: “Los resultados muestran que la mitigación puede integrarse a una estrategia de mejora productiva y económica: no se trata de producir menos, sino de producir más eficientemente, con una menor cantidad de emisiones por unidad de producto y una reducción simultánea de las emisiones absolutas”.

Las medidas de mitigación no se definieron como un paquete teórico, sino a partir de tecnologías probadas y compatibles con el funcionamiento de los establecimientos, detalló Álvarez, al tiempo que aclaró que “fueron validadas mediante consultas con productores y referentes sectoriales, que permitieron identificar aquellas que estarían dispuestos a adoptar”.

En esta línea, destacó que “uno de los principales aportes de GANASUR es haber integrado las dimensiones productiva, ambiental y económica. No alcanza con saber cuánto puede reducirse una emisión: también necesitamos conocer qué efecto tiene la tecnología sobre la productividad, cuánto cuesta implementarla y cuáles son las condiciones para que un productor decida adoptarla”.

Entre las estrategias que se aplicaron, se destacan las mejoras en la sanidad preventiva y reproductiva, el descarte de animales improductivos, el manejo del pastoreo, la recuperación de pasturas, la incorporación de leguminosas, la suplementación estratégica, la inseminación artificial a tiempo fijo y la selección genética.

“La implementación completa de esta trayectoria permitiría evitar unas 7.400 toneladas de CO₂ equivalente entre 2027 y 2040, lo que representa una reducción del 15 % de las emisiones acumuladas respecto del escenario de referencia”, confirmó el investigador. Para 2040, las emisiones anuales disminuirían hasta aproximadamente 2.645 toneladas de CO₂ equivalente y la huella de carbono por kilogramo producido se reduciría cerca de un 27 %.

“Los beneficios no serían solamente ambientales, sino también productivos”, sentenció Álvarez. Es que, según detalló, la producción por vientre aumentaría un 40 %, al pasar de 197 a 275 kg de peso vivo, mientras que el mayor volumen de carne generado y la mejora de la eficiencia permitirían alcanzar importantes beneficios económicos.

Según detalló el especialista del INTA, “la transición tecnológica se diseñó de manera gradual y acumulativa”. En una primera etapa se propuso ordenar el manejo del rodeo y mejorar su desempeño reproductivo; posteriormente, fortalecer la base forrajera y nutricional; y, finalmente, incorporar herramientas de mayor intensificación.

“Esta secuencia responde a una lógica concreta: comenzar por tecnologías de menor complejidad y avanzar hacia otras que requieren mayores capacidades e inversiones, evitando asumir que todas pueden adoptarse simultáneamente”, aclaró Álvarez.

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