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Gloria compra Soprole a Fonterra y se convierte en el nuevo gigante de la Lechería en latinoamerica

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Varias compañías globales estaban interesadas en los activos de Fonterra en Chile, pero finalmente el Grupo peruano Gloria se quedó con la segunda empresa en importancia del mercado chileno. Con esta adquisición se convierte en una de las empresas más importantes de la región.

Finalmente, los peruanos se impusieron en una carrera que incluía a gigantes mundiales del sector lechero como Lactalis, Saputo y la láctea China Mengniu y desembolsará U$S 640 millones por el 100% de New Zealand Milk, empresa controladora de Soprole Inversiones y sus subsidiarias en Chile.

Con esta adquisición el Grupo Gloria se convierte en el más grande de Sudamérica y uno de los líderes de América Latina en el sector lácteos, compitiendo con la mejicana Lala.

Grupo Gloria

La historia del Grupo Gloria es a la inversa de la mayoría de las industrias lácteas latinoamericanas. Comenzó siendo extranjera para luego ser adquirida por capitales locales.

Gloria nace 1941, de la mano de la empresa norteamericana General Milk Company Inc. constituyó la primera planta en la ciudad de Arequipa. Posteriormente Carnation Company compró la General Milk Company Inc. en el año 1978 y Leche Gloria S.A. cambió su denominación a Gloria S.A.

En 1985 Nestlé del país de Suiza se convierte en propietaria mayoritaria de Gloria S.A. al adquirir la empresa Carnation Company a nivel internacional. En marzo de 1986 una asociación de hermanos arequipeños Vito y Jorge Rodríguez Banda adquirió el porcentaje mayoritario de las acciones de Gloria S.A. Anteriormente los hermanos operaron una empresa de transporte en 1940 cuyo cliente fue la Milk Company.​ Debido al cambio de dueño, la empresa se independiza y pasa de propiedad de accionistas nacionales, formándose el Grupo Gloria.

Con esta adquisición Soprole se sumará a las operaciones de Gloria en Latinoamérica que incluyen activos en varios países.  Hasta este momento Gloria opera a Pil Andina S.A. en Bolivia, Suiza Dairy Corporation en Puerto Rico, Gloria Colombia S.A.S. en Colombia, Leche Gloria Ecuador S.A. en Ecuador, Gloria Foods del Uruguay S.A. en Uruguay, Gloria Argentina S.A. que administra Corlasa en Argentina, y Leche Gloria S.A. en Perú.

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Mercado de bebidas lácteas: alternativas saborizadas y funcionales abren nuevas oportunidades para la industria

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En un mercado donde los consumidores buscan productos que combinen sabor, practicidad y beneficios asociados al bienestar, las bebidas lácteas vienen ampliando su propuesta con nuevas formulaciones, sabores e ingredientes. Esta evolución está impulsando la diversificación de una categoría que encuentra nuevas oportunidades de crecimiento en productos de mayor valor agregado.

Según el estudio Tendencias en bebidas proteicas de Innova Market Insights para Tetra Pak, el segmento de bebidas con alto contenido proteico ha crecido 122% en lo que va de la década, impulsado por un mayor interés en productos que incorporan atributos nutricionales adicionales. Esta evolución también alcanza a las bebidas lácteas saborizadas y funcionales, que en conjunto representan un mercado global de US$33.600 millones.

Ambas categorías mantienen perspectivas de crecimiento sólidas; de acuerdo con ele studio, se proyecta que la leche saborizada registre una tasa de crecimiento anual de 6,85% hacia 2034, mientras que la leche funcional crecería 6,2% en el mismo periodo. Para Eduardo Pérez, gerente de Mercadeo de Tetra Pak Perú, estas cifras reflejan una transformación en la manera en que los consumidores se relacionan con las bebidas lácteas.

“Hoy las personas esperan encontrar productos que respondan a diferentes necesidades de consumo. El sabor sigue siendo relevante, pero cada vez adquieren mayor relevancia atributos como el contenido de proteínas, vitaminas o minerales. Esto está llevando a la industria a ampliar su oferta y explorar nuevas combinaciones que agreguen valor al resultado final”, señala el ejecutivo.

La innovación también se observa en la variedad de sabores y experiencias que las marcas buscan desarrollar. De acuerdo con Eduardo Pérez, a nivel global los lanzamientos de nuevos productos en la categoría de leche saborizada crecieron un 26% y en la categoría de leche funcional aumentaron un 15%.

El nuevo reto para la industria

Para los fabricantes, esta diversificación representa una oportunidad de desarrollar productos dirigidos a distintos momentos de consumo y perfiles de consumidor. Las bebidas con mayor contenido proteico, por ejemplo, pueden vincularse con consumidores que buscan complementar su alimentación, mientras que las opciones saborizadas permiten ampliar las ocasiones de consumo y atraer a públicos que buscan nuevas experiencias.

Para Eduardo Pérez, este escenario también está transformando las necesidades de producción. “La incorporación de proteínas, ingredientes funcionales y diferentes perfiles de sabor requiere procesos capaces de manejar distintas formulaciones manteniendo una calidad consistente. En ese sentido, las soluciones para leche UHT de Tetra Pak están diseñadas para la producción de leche saborizada y funcional, con tecnologías que permiten trabajar con una amplia variedad de fórmulas y realizar cambios de producto con mayor flexibilidad”, asegura el ejecutivo.

Así, la evolución de las bebidas lácteas abre una nueva etapa para una categoría tradicional que encuentra en la innovación una vía para ampliar su alcance. La combinación de sabor, nutrición y funcionalidad seguirá generando oportunidades para que los fabricantes desarrollen propuestas de mayor valor agregado y respondan a consumidores con expectativas cada vez más diversas.

Momentos de la verdad

Además del sabor y la funcionalidad de una bebida, su valor para el consumidor también está relacionado con aspectos que no siempre son visibles. Para Tetra Pak, existen tres momentos que pueden marcar esa relación: el procesamiento y la protección del producto antes de llegar al mercado; las tecnologías que permiten garantizar su seguridad, calidad y consistencia; y lo que ocurre con el envase después del consumo.

En un mercado donde la innovación gana peso en las decisiones de compra, estos factores se convierten en elementos cada vez más relevantes para diferenciar una marca y sostener su vínculo con el consumidor. Son procesos que ocurren fuera de la vista, pero que terminan definiendo la experiencia y el valor que una marca entrega. En ese sentido, lo que sucede antes, durante y después del consumo también empieza a formar parte de los criterios para valorar una marca.

Para conocer más sobre las tecnologías que se vienen implementando en el sector de alimentos y bebidas en el país visitar la página Tetra Pak Perú. Asimismo, la compañía comparte novedades e iniciativas relacionadas con innovación, tendencias de la industria y sostenibilidad a través de las redes sociales de Tetra Pak Andina en Facebook  e Instagram.

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